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【愛情現時批-商品介紹】

愛不知如何說出口嗎?
頂級牛奶巧克力化做內心難以言喻的愛,
讓您的另一半感到又驚又喜的必勝禮物!
三種甜蜜話語一次融化你我的距離！
Babe, you'remy only
Love u Forever
I love U

【品牌故事】

經常用來比喻人生美好滋味的巧克力，在巧克力達人Henry的人生中，
卻有著更複雜的變化，時而酸苦，時而甜美，像他經常掛在口中的一句話：「嘗嘗看，才會知道是什麼滋味。」
曾經，他窮得只剩下巧克力。在人生最低潮的時刻，Henry~五十歲，不但妻子帶著女兒離他而去，
身上也只剩三千元。他決定就用這三千元，買了法國品牌巧克力原料，在台大附近不到三坪 的小店裡，
自製手工巧克力，卻沒想到生命的轉角，就隱身在這擺滿各式巧克力的窗口。
Henry的手工巧克力，一顆賣25元，在標榜「高貴」的精緻巧克力市場中，是受同業指責的便宜價位，
但他堅持這個售價，讓美味高檔的巧克力，成為人人想吃就吃沒有負擔的平價甜點。
好吃，則是他成功的另一個秘訣。他透露：「單純，是巧克力美味的最高原則。」
他的巧克力，完全不添加乳化劑、奶油、香精，用巧克力的原味，變化出各式自創口味。
吃過的人，很難忘懷那種人生中極少遇到的美好滋味：松露巧克力的滑嫩如絲、入口即化，
岩石巧克力在口中脆裂時，所散發出來略帶苦味的濃香，法國品種的酸櫻桃以及進口覆盆子等水果口味的巧克力，
則是讓巧克力的甜美，和水果的微酸原味，結合而成酸甜濃郁的口感。店中人氣商品之一的巧克力蛋糕－布朗尼，
出爐時總讓全店彌漫著化不開的巧克力香，吸引著遠近愛好者。
喜歡創新口味的Henry，不定期會在店中推出即興創作的作品，現在位於師大路Is TaiwanIs Chocolate旗鑑店中，
除了固定推出的巧克力口味，多達十四種，更自創三色巧克力，取名為「勃艮地的秋天」。
名字的來源，正是原本從事進出口業的Henry，對深秋九月的法國葡萄酒鄉勃艮地的印象。
「酒鄉房舍屋頂紫色的琉璃瓦，眼前滿園葡萄藤已轉黃，地面上則是仍淺綠的草地。」
這深深印在心中的酒鄉印象，透過巧克力，重現在眼前。
對Henry來說，法國也正是他巧克力人生的起點。原本以進口高級食材和葡萄酒為業的他，
在四十歲的時候，利用到法國洽商的機會，開始學做巧克力，
「原本是想大量進口賺錢，就決定自己去學，後來還花了好幾百萬，買了製作巧克力的機器，不料慘賠三四千萬後，
人生卻從一顆一顆的手製巧克力重新開始。」最窮的時候，
Henry說：「我一天只吃一餐鹹的，就是泡麵，肚子要餓，就吃巧克力，因為錢，都拿去買頂級巧克力原料了!」
巧克力加泡麵，陪著他度過連結婚戒指都當掉的人生低潮期，他常自嘲地說：「也許巧克力真的可以抗憂鬱吧！」讓他在負債數千萬元之下，沒有選擇低頭，反而重新找到出口。
人生有時就如原味巧克力一樣，沒有一絲絲苦澀，往往也忽略了甘甜的美味。
在IsTaiwan Is Chocolate您可以盡情品嘗Hentry的巧克力人生!
IsTaiwan Is Chocolate

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內容大綱
2054年，華盛頓D.C.，所有的謀殺者都在動手前被消滅。未來成為可見的，一切罪行在犯下前，就先接受了處罰。司法部的核心組織中，有一群頂尖的『未來警察』，任何再隱匿低調的足以指控的犯罪證據，不論時間、地點或細節，都無法逃出他們的掌握；3個具有超自然力量的人類，擁有預知未來，並永不出錯的能力。
這是一個最先進也最完美的犯罪防禦系統，沒有誰能比其中最優秀的約翰安德頓警長（湯姆克魯斯飾演）更致力於預先打擊犯罪了。曾遭遇重大創傷的約翰安德頓，將所有的熱情投注在這個系統，渴望幫助更多的人免於遭受他所經歷過的悲劇和重大失落。....約翰安德頓對這套系統有最大的信心，直到...他自己成為頭號嫌疑犯...。
作為該單位的頭頭，約翰安德頓當然如同往常，第一個預見謀殺案發生境況。但眼前出現的東西非常不尋常，裡面被殺的人他完全不認識，但是，謀殺者的臉孔卻再熟悉不過---那是他自己；約翰安德頓將在36個小時內，殺死一個完全陌生的人！
現在，約翰安德頓的死對頭丹尼威沃領著原先隸屬於他的小組，亦步亦趨地追蹤著他。約翰安德頓必須躲過這個高度先進的未來城市裡，精密嚴謹的監視網；在這裡，你踏出的每一部都在監控中，你開的車也永遠被另一隻看不見的手所操縱，你只能依賴看得見的東西來告訴全世界，你是誰、你是一個怎樣的人、你想要什麼、你要去哪裡。因為你躲不掉！....


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◆《財星》雜誌2014年9月封面人物報導推薦
史丹佛大學改變未來的一堂課
矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人 彼得．提爾 第一手分享
複製別人的模式比創新事物容易。
做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。
不過如果只複製前人的路，就無法學習到他們的精髓。
創新是由0到1。創新獨一無二，創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。
這本書講的就是創新的秘密。
這不只是一本商業書，它將帶領你穿越歷史，從哲學、經濟、商業等多元角度，解讀世界的發展脈絡，進一步分析彼得．提爾創業的心法與思考的角度，期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享，幫助你思考從0到1的秘密，從秘密中發掘機會。
彼得．提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，臉書第一位外部投資人，率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律，卻在科技、創投世界大放異彩；成立提爾獎學金，鼓勵年輕人休學創業，激發自己的潛力。
提爾獨特的邏輯與眼光，帶你在意想不到之處發現價值。
這不是一般的商業書。看了這本書，你會學到：
．「精實創業」（lean startup）錯在哪裡；
．莎士比亞和馬克思如何預言衝突；
．「非理性繁榮」（irrational exuberance）在什麼時候是理性的；
．機器為什麼是人類的朋友，而不是敵人；
．托爾斯泰給新創事業什麼啟示；
．嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處；
．美國人為什麼誤解中國；
．特斯拉如何吸引李奧納多．狄卡皮歐；
．比爾蓋茲為何從科技業退休；
．「破壞」（disruption）有什麼問題；
．嬰兒潮世代給我們什麼錯覺；
．哪些話我們以為是愛因斯坦說的，其實不是；
．矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼；
．為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。
在新科技劇烈改變世界的今日，
想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須質疑你的構想，從零開始重新思考。
從0到1，為自己創造無限機會與價值！
【名家推薦】
「當一個有冒險精神的人願意寫書，就買來看。如果寫書的是彼得．提爾，就看兩遍。但是保險起見，請看三遍。因為這本書絕對是經典之作。」
──塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）（《黑天鵝效應》作者）
「這本書傳達前所未見、耳目一新的觀念，教導如何在世界上創造價值。」
──馬克．祖克伯格（Mark Zuckerberg）（臉書(Facebook)執行長）
「彼得．提爾打造多家異軍突起的公司，《從0到1》說明他到底是如何做到的。」
──伊隆．馬斯克（Elon Musk）（特斯拉汽車（Tesla）執行長）
「《從0到1》是大企業要不斷改進提升的重要手冊，才起步的新創事業也同樣適用。翻開閱讀，接受彼得．提爾的挑戰，開創超乎期待的事業。」
──傑夫．伊梅特（Jeff Immelt）（奇異公司(GE)董事長）
「《從0到1》是每個想要創業與正在創業的人，都必須優先閱讀的一本書。不可錯過。」
──馬克．安德森（Marc Andreessen）（網景（Netscape）創辦人）
「這本書是每個人都必讀的第一本、也是最後一本商業著作。在充滿零的世界，這本書是唯一的一。」
──尼爾．史蒂芬森（Neal Stephenson）（著名科幻小說家）
「彼得．提爾除了是成就非凡的創業家和投資人，他也是這個時代的公共知識份子領袖，閱讀這本書，你就能一探他為何能夠引領思潮。」
──泰勒．柯文（Tyler Cowen）（暢銷書《大停滯》作者）
目錄
各界推薦
自序 從0到1
1 未來的挑戰
2 1999年的教訓
3 打造有創意的獨占企業
4 競爭的迷思
5 後發優勢
6 成功不是樂透彩
7 跟著錢走
8 偉大的企業都有祕密
9 基礎決定命運
10 組織的幫派文化
11 顧客不會自動上門
12 人類與電腦的新關係
13 潔淨科技與特斯拉
14 創業家無可取代的特質
結語 打造更美好的未來
致謝
插圖版權聲明
序跋
【自序】從0到1
商業世界的每一刻都不會重演。下一個比爾蓋茲不會開發作業系統，下一個賴瑞．佩吉（Larry Page）和謝爾蓋．布林（Sergey Brin）不會推出搜尋引擎，下一個馬克．祖克伯格（Mark Zuckerberg）也不可能再創社群網站。如果只是模仿這些人，你就沒有真的汲取到他們的經驗。
當然，複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。但是，創新是由0到1。創新獨一無二， 創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。
不論美國企業現在多會賺錢，如果不肯投資創新，未來必定會沒落。等到舊有的商品系列全部微調過，把能賺的錢都賺完了，接下來怎麼辦？雖然這聽起來不太可能發生，但這結果恐怕比2008年金融風暴還糟。要開創未來，今日的「最佳實務作法」只是死路一條，最好還是選擇從未嘗試過的新路徑。
不論在公部門還是私人企業，想在龐大的官僚行政體系中尋找新路徑都像祈求奇蹟出現一樣希望渺茫。事實上，如果美國企業想要繼續成功，就需要成千上萬個奇蹟。這聽來有點沮喪，但人類之所以迥異於其他物種，就在於人類有創造奇蹟的能力。這個奇蹟，就是科技（technology）。
科技之所以神奇，是因為可以達到事半功倍的效果，逐步提升人類的基本能力。其他動物時受本能驅使建造水壩、蓋蜂窩，人類是唯一能創造新發明並逐步進化的物種。人類並非從給定的眾多選擇中挑選好要建造什麼，而是藉由創造新科技來改寫世界規則。這是小學二年級就教過的常識，但是在這個充斥仿效複製的世界裡卻很容易被淡忘。
《從0到1》談的是如何建立一個可以創新的企業。我是網路交易支付公司PayPal和軟體公司Palantir的共同創辦人，投資過臉書（Facebook）和太空運輸公司SpaceX等數百家新創企業，書中的內容都是我從這些經歷中學到的創新經驗。儘管我提到許多創新模式，但這本書並不會提供成功方程式。教導創業困難的地方在於原本就沒有成功方程式，因為每個創新都是全新與獨特，沒有任何權威專家能開立明確的創新配方。我在那些成功者身上發現最強而有力的共同模式，就是成功者能在意想不到之處發現價值，他們的成功是因為從基本原則思考商業，而不是用成功方程式來思考。
這本書源自我在2012年史丹佛大學（Stanford University）開設的創業課程。大學生可能極度熟練幾項專長，但多數人並沒有學過如何在廣闊的世界上應用這些專業。我教這堂課的主要目的是協助學生超越學術專長的預設道路，開創更廣闊的未來。我的學生布雷克．馬斯特（Blake Masters）詳盡記錄上課內容，在校園內外流傳，所以我跟布雷克．馬斯特合作，把這份筆記改寫成《從0到1》這本書，獻給更廣大的讀者。我相信創新的未來不會只發生在史丹佛、大學校園或是矽谷。
本文摘自天下雜誌出版《從0到1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值》
內文試閱
1未來的挑戰
我喜歡問面試者一個問題：「有什麼是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？」
這個問題直截了當，聽起來簡單，其實很難回答。從知識上來看，這個問題並不容易，因為學校教的是大家都認同的知識。從心理層面來看，這個問題也很困難，因為想回答這個問題就必須提出非主流的看法。才思敏捷的人已經很少了，擁有膽識的人比天才更難找。
我最常聽到的回答有：
．我們的教育制度崩壞，急需修改。
．美國卓越超群。
．這個世界沒有神。
這些都不是好答案。前兩個答案或許是對的，但很多人會認同。第三項答案只是在熟悉的辯論會中選定立場。一個好答案應該是這樣的形式：「大部分人都相信x，但事實卻與x 相反。」我會在這章後面提出我的答案。
這個反主流的問題和未來有什麼關係？簡單來說，未來是所有還沒發生的時間的集合。
但未來的獨特和重要並不是因為事情還沒有發生， 而是未來的世界與今天不一樣。從這個意義來看，如果100 年內社會沒有任何改變，那未來就在100 年以後； 如果10 年內社會出現巨變，那未來幾乎伸手可及。沒有人能準確預測未來，但我們知道兩件事：未來大不相同，而且必定是從今日演變而來。反主流問題的眾多答案就是以不同的方式看待現在，而好的答案是讓我們窺見未來最好的方法。
進步不會自動產生
想到未來，我們都希望是個進步的未來。進步有兩種形式。第一種是水平或延伸式的進步（horizontal or extensive progress），這種進步是複製已經成功的方法， 也就是從1 到n；第二種是垂直或密集式的進步（vertical or intensive progress），這種進步是開發新的事物，也就是從0 到1。水平式的進步很容易想像，因為我們已經知道它的樣貌 ；垂直式的進步比較難想像， 因為要做別人從沒有做過的事。如果你從1 台打字機生產出100 台打字機，這是水平式的進步；如果你從1 台打字機做出1 台文書處理機，那就是垂直式的進步。
從宏觀的角度來看，水平式進步可以用一個詞來描述，那就是「全球化」（globalization），就是把某個地方的事物大量複製到每個地方。中國是全球化的典型範例。中國訂出20 年計劃，要成為今日的美國，中國複製所有已開發國家成功的事物，直接搬到中國，包括19 世紀的鐵路、20 世紀的空調、甚至是整個城市規劃，全盤照抄。他們也許省略其中幾個步驟，例如不鋪設固網，直接發展無線網路，但這還是複製。
如果要用一個詞描述垂直式進步， 那就是「科技」（technology）。幾十年來資訊科技快速發展，使矽谷成為科技之都。但是科技不只局限在電腦，正確的說，任何新的、更好的做事方式都是科技。
全球化與科技發展是兩種不同的進步模式，可能同時發生，也有可能只發生一種進步，或是全部沒有進展。例如，1815 到1914 年間，科技發展和全球化均快速推進；第一次世界大戰到1971 年季辛吉訪問中國重啟中美關係的期間，科技發展迅速，但全球化的進展不多；1971 年之後，我們看到全球化加速，但是科技進步有限，多半只有資訊科技的進步。
在全球化的時代，我們很容易想像數十年後全球會更融合、更相似，連我們的日常用語也顯示我們某種程度相信科技決定歷史，例如我們把世界分為所謂的「已開發國家」和「開發中國家」，意味已開發國家已有成就，而較貧窮的開發中國家只需要隨後跟上就好。
我不認為這是正確的說法。我對前面反主流問題的答案是：大部分的人認為全球化將定義未來世界，但事實是科技發展的影響比全球化更大。如果沒有科技進步，當中國未來20 年的能源產出增加1 倍時，汙染也就會加倍；如果印度上億家庭都仿效美國的生活模式， 只使用今天的技術，也會造成重大的環境災難。在世界各地複製舊方法來創造財富勢必會導致經濟崩壞，而不會創造富裕。世界資源匱乏，沒有新科技為奧援的全球化不可能是永續發展的方法。
從歷史來看，新科技從來不會自動產生。我們的祖先活在靜態、零和賽局的社會，掠奪別人財物占為己有就算是成功，絕少開發新的財富，長期下來一般人的生活還是很難擺脫極度的辛苦貧窮。社會從原始農耕生活開始，到中古世紀有了風車，16 世紀發明星盤，這1 萬年來僅有零星的進步。直到1760 年代出現蒸汽引擎， 現代社會突然經歷一連串的科技進展，一路進步到1970 年左右，這些科技進展留給我們更富裕的社會，所創造出的財富遠超過過去任何世代的想像。
沒有一個世代像我們的父母和祖父母輩，期盼會持續進步，1960 年代末期盼1 週工作4 天、能源便宜到不用錢，還有可以到月球度假。但這些都沒有發生，智慧型手機讓我們分心，也讓我們忽視我們的環境還是很落後，事實上，過去半個世紀以來，只有電腦和通訊在大幅進步。這不是說上一代想像的美好未來是錯的，他們只不過不該期待事情會自動發生。現在我們面對的挑戰是，不但要想像新科技，我們還要更進一步把想像的科技創造出來，使21 世紀比20 世紀更和平繁榮。
創業思維
新科技常常來自新的冒險事業，新的探索嘗試，也就是新創事業。各個領域都有新創的嘗試。政壇有開國元老、科學界有英國皇家科學院，在商業界則有第一個開發出商用積體電路的快捷半導體（Fairchild Semiconductor）的叛逆八人組，處處可見一小群人因為使命感而結合，努力讓世界變得更美好。
為什麼總是由一小群人開始改變，最簡單的解釋乍聽之下不太正面，這顯示新事物難以在大型組織中發生，但是要靠一人一己之力更難。官僚組織的行動緩慢，而既得利益者不願意冒險。在無法運作的組織裡想要升官加薪，告訴別人你在工作，比真的捲起袖子做事更重要。（如果你的公司是這樣，你現在就該辭職離開。）另一方面，天才雖然可以獨力完成經典的藝術或文學作品，卻不能獨力創造整個產業。新創事業的運作原則就是必須和其他人合作完成工作，而且組織要小到能讓所有事情順利運作。
正面來看，新創事業是說服一群人一起規劃建立一個不同的未來。新企業最重要的優勢就在新思維，新思維甚至比聰明更重要，小規模才有思考的空間。 這本書所要談的，就是成功創新必須要問、也必須要回答的問題。接下來的內容不是一份簡介或知識手冊，而是一個思考練習。因為新創事業要做的事，就是必須質疑你的構想，從零開始重新思考。

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繁華夜都市，燈光閃閃爍，
夢想的恰恰，毋當放抹記。
我住台北，房租不含水費、電費與網路費，地方不大，收入不多，但只要我能夢想，就有機會可以實現。
一本關於台北年輕人的蝸居日記，看見他們敢於夢想的美麗與勇氣。
這些年輕人們，身處在台北這座充滿機會的城市。
住的是頂樓加蓋鐵皮屋，房租永遠不含水電費，撿人家丟棄的二手桌椅，自己動手組裝勉強還能運轉的冷氣機。
但他們為的是心中還有個夢想，因此甘之如飴。
他們每天都在金錢與夢想的天秤上，機會與命運的抉擇間，等待台北替他們圓夢，而心中那首夢想的恰恰，旋律從未停歇。
超過三十年的老公寓，微塵在樓梯間閃爍的燈光中飄浮；
鞋櫃、雨衣、安全帽、盆栽，各自在陽台找到安身立命的角落。
客廳沒有電視，只有被堆放雜物的沙發，有時還會出現曬衣架；
房間只有六坪大一點，能走動的地方就只剩床邊那一小塊地方。
房租不含水費、電費、網路費，房東人在國外，因此從沒修理過不冷的電冰箱。
網路線自己牽、九層塔自己種、二手冷氣機自己裝，或許連炒飯的豬油都從別人家拿。
他們都住台北，都有一個夢想，相信這座城市能為他們實現。
三十年前，我們的父母來到台北，希望在這繁華的城市裡成家立業。
三十年後，物價飛漲，薪資凍結，畢業即失業，走入社會的門檻設定在22K。
這座城市是否仍然充滿機會？這座城市是否讓離鄉背井的遊子們仍抱有期待？
我們尋訪在台北租屋、工作、生活的年輕人們，他們各自有著賴以維生的職業，以及足以支撐自己繼續在台北努力的夢想──走進他們的生活，看見生活的痕跡以及正在努力圓夢的各種心情點滴：在踏出校園之後，面對大環境的艱難，如何一路走來仍堅持自己所愛、努力朝自己的目標前進。他們各自都在圓夢的路途上，有的剛出發、有的正在半途中或許篤定也或許徬徨、有的已然達到目的地，回首看見自己在這座城市裡毫無畏懼的足跡。
一本紀錄台北年輕人勇氣的夢想之書，大聲宣告小確幸請遠離，只有無懼追求夢想才能高飛。
【感動推薦】
◎柯文哲〈台北市長〉
◎黃子佼〈跨界才子〉
◎Lu's 麻〈超暖系插畫家〉
◎黃色書刊〈圖文創作家〉
◎女孩與機器人〈流行電子樂團〉
◎旺福樂團
◎熊寶貝樂團
◎網路人氣團體「這群人」瑞室、木星
◎蔡阿嘎〈知名YouTuber〉
目錄
01一定要擁有自己的婚顧品牌--就從「擋酒部隊」開始
廖沁汝．1986年生．婚禮顧問
02希望成為獨當一面的編舞家，以舞蹈對社會提出看法與提醒
李治達，1986年生，舞者
03在追求夢想與生活穩定之間：抱著務實平常心，讓自己保持準備好的狀態
張雯涵．1992年生．影音工作者
04可以休息、療傷的地方就是「家」，一張老桌，聚集外地孩子們的故事
李俊賢．1984年生．基金會工作者
05零存款-- 一個地震就垮了，存錢幹嘛？：沒有存款也能過的營隊人生
William，1981年生，社工人員
06誰說人生只有一條路？勇敢走出多種可能性--「想為自己買單」的兼職人生
葉郁湘．1989年生．劇場 演員∕美甲師∕打工族
07有了夢想就得有計畫--我要在大台北買一間房
陳湘凌，1986年生，展場主持人
08一輛一．七噸的小卡車，一打開就是個舞台：希望透過表演帶給觀眾更深刻的訊息
葉時廷．1989年生．雜耍藝人
09沒有管理員卻要收管理費的房子：因為台北，完成了曲折蜿蜒的藝術之路
李明俐．1984年生．藝術工作者
10A cappella大夢想：不加思索走上的劇團之路
不點．1986年生．劇場工作者
11即使是只靠冷凍水餃過活的日子，仍然堅持九十?作品都要讓自己很爽
Pia，1986年生，獨立歌手
12一箱又一箱裝載著色彩的彩妝繽紛人生：真正認識自己，才能把服務做得更細膩
曾名辰．1983年生．彩妝師
13已脫貧--一路走來，對夢想仍不懈怠的雜耍技藝小世界
黃文維．1980年生．行動雕像表演者∕卓家宏．1980年生．扯鈴表演者
14從混沌未明走向成功圓夢，永遠期待著一個更有挑戰性的人生
葉淑華，1986年生，離職圓夢中
15全部都是撿來的：活在當下，只怕生活不好玩--音樂是生命中必然的一部分
侯曉君1981年生．蘇瓦那1983年生．蘇瓦那 x CMO樂團經紀與成員
16接到什麼樣的工作，就過什麼樣的人生：運用城市能量，努力吸取藝術養分
王奐筑．1983年生．電影工作者
17房貸揹與不揹之間：兩個八○後女生的台北租屋生活
林明萱1983年生/林曼嘉1983年生．娛樂業行銷
18終有一日想成為厲害的美術指導，毫不猶豫與退縮的電影夢
劉邑琳，1991年生，電影美術助理
19設計、馬拉松、北港媽祖廟抬轎，在生活與工作中平衡而專注地走下去
出外人，1979年生，平面美術設計
20台北市最窮的資本家：期待為這片土地注入更多能量與視野
藍士博．1982年生．社會運動者
21從「發現自己沒有才華」到咖啡店三年土法煉鋼，只為一圓電影夢
熊妤璇．1982年生．獨立片商主管
22房租一倍一倍翻，但終究最重要的還是憑著自己的熱情而努力
朱春霖．1984年生．婚禮攝影
23蛤？暖暖包與羽絨衣？：在低溫台北打拼的南台灣「姍姍姐姐」
佘宜珊．1982年生．主持人
24夢想在無聲的世界裡落定：以手語為世界傳遞訊息
蕭匡宇．1977年生．手語翻譯員
25從衝突中取得平衡，在快速中找回自己的節奏，像藝人般的台北客居人生
托倫斯，1980年生，健身教練
26成功訣竅：做的比人家交代的多很多--以拼命三郎之姿走進夢幻電視台
董姿穎．1991年生．電視台節目助理
內文試閱
終有一日要成為厲害的美術指導
毫不猶豫與退縮的電影夢
劉邑琳，1991年生，電影美術助理
【永和區，6坪，共用衛浴+客廳，月租5600NT】
「當初會選擇租這邊，是因為很喜歡浴室的磁磚復古花色！」窗外下著雨，室內感受到一股台北特有的潮濕，邑琳打開浴室的燈，讓我們能好好欣賞當初她選擇租屋在此的「重大原因」。或許就是這一股天生的浪漫，讓她能在環境極簡的條件中仍怡然自得：洗衣機聲音很大、冰箱不冷，一台電視、二台電扇都是壞了的，房東從來沒修過，「我跟室友就坐在客廳裡假裝在看電視，還會叫對方：『ㄟ，轉一下台啦。』」才二十四歲的她笑瞇了眼，又指指房間的窗廉：「那是從電影拍攝現場帶回來的！」
「看了《燕尾蝶》和《入侵腦細胞》後，我決定，電影場景設計就是我人生要做的事。」她說，語氣甜甜黏黏的，跟笑容一樣。稍一分心，會錯覺面前是個正在摸索人生方向的高中女孩。但這場毅然的內心戲，發生的時間其實在數年之前，如今的她，真的成為了電影人，職稱是電影美術指導下面的助理設計師。歷經多部音樂錄影帶、廣告、短片和有百貨商場的場景與美術設計後，隨著人脈慢慢建立起來，她已正式進入劇情長片的團隊。
場景設計的工作內容包山包海，無論圖面整理、道具尋找、現場跟場看需要做哪些調整，都得負責。「比如導演可能突然說，『前景有點空喔！』，那我們就會趕緊要去想辦法......但每次拍片就是對於某個世界的學習，比如影片設定在日據時代，我們就會去研究那時的物品和環境看起來是什麼樣子。」她說。
出生在高雄仁武，「那是很偏僻的小地方啊！其實不會知道未來有哪些選項可以挑。」因為從小學畫，大學念了從台灣師範大學美術系分出來的師大設計系，「系上主要的方向其實是平面設計，那時課餘打工，一邊做著排版，一邊暗暗告訴自己，三十年都做這個我沒辦法。」她露出驚險的表情。「可是，也因為這樣，拍片工作總是比較不穩定，我還可以接平面設計的案子作為經濟來源。」
拍電影是很辛苦的吧？看起來白淨、秀氣的她，走在這條路上，有這麼理所當然嗎？「是啊，非常辛苦。」她的語調和內容實在對不起來，「除了需要很多體力之外，拍片還有個普遍的迷信，就是女生不能隨意坐在器材箱上，否則會帶來霉運，廣告圈尤其嚴重，以前剛入行不懂，一不小心會靠在設備上，前輩們會非常不高興呢。」
大學時喜歡上電影後，到現在更是變本加厲，毫不猶豫地說一輩子都要拍片之外，休閒生活也是在租處或電影院看電影，喜歡的美術風格是「復古、有點怪誕、繽紛」，可能是這樣，她對待現實生活的態度，也有種「既然發生了，都是合理的」的自在。
「從小就覺得長大一定要去台北，很想出去看看，看外面的世界。到台北唸書後，一切都灰灰、濛濛的，好多人都戴著耳機、口罩，像要把自己跟別人隔開來。」加上寒冷多雨的天氣，她一度難以融入。可隨著立定志向、打進了拍片的圈子，醞釀有無數機會的這個城市，從另一個角度緊密地連結上她，「可能因為認識了很多有趣的人，現在覺得台北很溫暖。反而是之前拍片回高雄一陣子，竟有種『回不去了』的感覺。」
「前輩們老對我說，等時間更久一點，我對電影的熱情也會被現實給磨光。可我發現，每次看到很棒的片子，他們還不是照樣非常興奮！」像是間接地重申決心，看來沒有什麼可以勸退這個「要成為厲害的美術指導」的女孩。
希望成為獨當一面的編舞家，以舞蹈對社會提出看法與提醒
李治達，1986年生，舞者
大環境的現實問題和資源集中的排擠效應、上位者的既定成見，這些都可能埋沒有才華和夢想的人。
【淡水區，5坪，共用衛浴+客廳，月租4000NT】
這棟樓毫不客氣地，就叫做「涵碧樓」。沒有美景與奢華裝潢，因為房東是同學的母親，所以得已以較低廉的價格租到一間房，月租四千元，含水費不含電費，「一開始因為房客還沒搬走，所以先將客廳劃分一半給我住，一個月兩千。」治達比手畫腳的指著當初睡在客廳的一小方空間。一個月收入大約二萬多，每一場表演大約收入是三千元，接過報酬最高的表演大約是多少？「是一場科技大廠的尾牙，我去做行動雕像，大約四到五小時吧，八千元。」租屋處位於半山腰，擁有特別的山居寧靜。
「台北啊......，其實我正要發表的舞劇《白體人》，英文名字叫PaiTeiMen，想討論的就是台北人。」他說。
新竹人，從華岡藝校畢業後，進入台北藝術大學念舞蹈。同樣是舞蹈系，但在北藝大競爭非常激烈，身邊所有人都持續追求著身體上的進階，這樣的氣氛與壓力，讓他對自己是否真適合走這條路，開始有了徬徨。再加上，從小就對很多東西感興趣且擅長，手工藝、攝影等各種創作都得心應手，「如果跳舞也像其他事情一樣，只是抒發情緒的管道，那是否意味著我其實也沒有一定要跳？」他回想著當年的困惑說。
他毅然決然地休學，這一年中，他去了電影院工作，「一方面換個環境，想未來的路，另一方面是我很愛看電影，可以從中獲得很多想法。」他說，電影注入的養分，因形式不同，也許無法直接反應在舞蹈創作上，但那啟發了他對看待世界、思考人生的不同觀點。原本休學是為了認真思考退出舞蹈，可是離開舞蹈的生活，反而更感覺到身體對於動的本能與渴望；而盡情看很多電影，有了新的想法與領悟，也促使他想要將這些收穫轉換成某個自己的東西。以及再一方面，從原先學校的壓力暫時抽離，他發現自己跳舞心態已經改變，不再那麼糾結於同儕間的較量，「後來最重視的是要跳得開心。」他說。
回到學校後，一場舞蹈比賽的得獎，他發現自己是適合創作的，遂立定了成為編舞家的志向。他有自己對於創作的想法，「曾經和同領域朋友聊天，他們認為藝術不需要特意碰觸社會議題，可我完全不以為然，舞蹈不該只看到自己的世界。」他說。他的上一部創作《4am》就是以學運為主題。接下來的新作以台北人為主題，要表達他在台北這些年生活中，與人相處方面的感想，在他的觀察中，有些人慢慢被城市氣息同化、覺得已經和過去劃清界線，也成為了台北人，「他們常自覺或不自覺地流露一份優越感，有時會認為中南部人就是比較窮酸或沒見過世面。」之所以特別在意這個題目，並不是出於情緒，「如同安迪沃荷說，本來，每個人都有十五分鐘的成名機會；可在我成長歷程中，我體會到大環境的現實問題和資源集中的排擠效應、上位者的既定成見，這些都可能埋沒有才華和夢想的人。」他希望能以自己的作品對社會提出看法與提醒。
人生第一個有收入的表演，是高中三年級，一場在宜蘭某個很受歡迎的節日活動中的商演，「那時共接了七個場次的表演，總共賺了六千元。後來遇到同行的朋友，一問之下才知道一個場次的表演價應該要有三千五百元，才知道自己被狠狠坑一頓了。」笑著說起往事，對現實環境的不友善豁然開朗。接下來，他透過申請政府單位的補助，即將籌備一場表演，「但就算門票都賣光，我還是得自己倒貼個大約三、四萬。」多年過去，台灣藝術表演工作者的境遇，似乎仍有很大的進步與改善空間。
因為多才多藝，又想把舞蹈帶到更多地方，目前有個「一人舞蹈劇場環島」的計畫，未來呢，除了希望成為獨當一面的編舞家，還能有自己的舞團。
一箱又一箱裝載著色彩的彩妝繽紛人生
真正認識自己，才能把服務做得更細膩
曾名辰．1983年生．彩妝師
台北生活步調非常快，所有的事都瞬息萬變，但不太有懷疑或猶豫，只想著怎樣讓自己融入得更好。
【信義區，8坪，月租12000NT】
「當初選擇租這邊是因為覺得環境還算單純，」名辰就住在烤鴨店樓上，房間內含一套獨立衛浴，名辰以先天對美感的敏銳，將這只約八坪的小空間布置的很有時尚流行的氛圍。茶几上的雜誌與VOGUE，放眼所及，一盒又一盒、一箱又一箱裝得盡是彩妝師該擁有的「傢絲」，曾擔任知名彩妝師小凱的助理二年，剛自立門戶不久，合作對象包含藝人與各種相關商業與廣告活動，第一份工作是在髮廊打工，業務需要時也會提供髮型服務。
「收入是這一兩年才較穩定，前幾年一個月最多大約就是二萬元。」目前租的套房一個月就得一萬二千元的租金，「這在信義區還算便宜了。有些根本不止。」面對一路走來的心得，名辰滿懷感激，「一路上遇到幾位貴人，包括美鳳姐。」他指著書架上的女明星照片，仔細一看是演藝圈的大姊大陳美鳳。因為大姊大的指定，讓他開啟了另一段不同的彩妝生涯，讓他對這條彩妝師的路更加篤定。
名辰看上去很有通常對都會人士預設的光鮮亮麗的印象，當他以完美的笑容、得體而誠懇地一字一句描述著因不擅也不喜交際、將自己封閉在個人世界裡、以致於工作一度有了嚴重的瓶頸，聽著，與其說是不協調感，不如說是對於人不得不將真正的自己、很謹慎地保護起來的恍然大悟。
他是台中人，對彩妝這件事完全是一見鍾情，因為一次發表會上的驚豔，從此他就把這麼夢想揣在心上，原本在學校學的是牙體技術，與彩妝師一樣都需要手巧的天分，終究拗不過心裡對化妝師的憧憬，就這樣上台北，從助理做起。前老闆在各方面都教了他很多，但面對這位角色導師，他一直把重心更放在技術上的精進，「一方面，我是個慢熟的人，本來就不是很懂經營人脈這方面的事，另一方面，覺得在這部分似乎應該不要太積極，畢竟還是會擔心有未來會把客戶搶走這類的誤解。」他緬靦地說。
可是當自己獨立開始接案，才發現工作不止是擁有一身好技術，正確的對自己的定位與人脈的開拓，其實是同等重要的，整個磨合的過程一度讓他感到相當挫折而疲憊。幫助他度過這個轉折的一系列心靈成長課程，除了專業上將大量心力放在對流行與資訊的關切，他也開始學習反過來對自己有更多的認同與瞭解，「要真正認識自己，才能把服務做得更細膩，將服務的對象變得更好。」
會接觸這方面的知識並非偶然，從還在當助理的時期，前老闆就曾提醒地叮嚀他「不能缺乏靈魂」，意思是期許他必須培養出自信。在這之前，憑著對彩妝的喜愛，他一頭熱地往前衝，卻不曾自問為什麼、又要達成怎樣的目標，在這樣的情況下，一個人做出來的事是不會有他個人內在更深層的質地的。他將這席話放在心上，當工作遭遇難關時，首先就想得從這個點上去下手。
來台北四年多，他搬過四次家，覺得台北生活步調非常快，所有的事都瞬息萬變，必須很積極才不會被淘汰。儘管不認為自己有特別適合這樣的節奏，但由於這份工作似乎是離不開這城市，他也就不太有懷疑或猶豫，只想著怎樣讓自己融入得更好。但也隨著他對自己的處境和狀態有更多的信心和掌握，原本曾經緊張的與家人的關係也逐漸變好，「現在有時休假就算只有一天，也會跑回台中，陪陪家人，窩在家裡什麼事都不做也很開心。」
他的租處有個櫃子，每一層各自象徵著他生活中的精神支柱，一層放著他用第一份薪水買來的刷具，一層是哥哥給的咖啡禮盒，他說因為哥哥的緣故，他也從不碰咖啡到現在的頗有一點研究，以及一個下班後投進零錢象徵聚寶盆的盒子，另外，在一場義賣會買來的鹽燈，讓原本常睡不安穩的他獲得了一份平靜的力量，「每天晚上，只要點著這盞燈，我就可以睡得很好。」他說。

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